¿Qué puedo hacer para mejorar el rating de comportamiento en pagos de mi empresa?

Ignacio Jiménez.  Iberinform

Mejorar la puntuación del rating de su empresa no es tarea fácil, pero tampoco imposible. Los modelos matemáticos que hay detrás de estos ratings son bastante complejos y las variables de entrada que utilizan pueden ser muy distintas en función de la empresa que lo haya diseñado y el evento que trate de predecir; pero si mejoramos dichas variables de entrada al modelo es posible mejorar la puntuación.

En este tipo de modelos de calificación o ratings hay cierta información que habitualmente tiene mucho peso en el resultado, por lo que nuestros esfuerzos deben dirigirse a tratar de influir en dicha información:

• Información financiera y antigüedad de los datos: La información que aportan las Cuentas Anuales es una de las variables con más peso en los modelos de análisis de las empresas que realizan los ratings, por lo que es habitual que las entidades financieras nos pidan que les facilitemos información lo más actualizada posible. Además, esa información se contrasta con la que hay disponible en las bases de datos de información financiera , por lo que debemos asegurarnos que dicha información se encuentra debidamente depositada en el Registro Mercantil y que está actualizada.
• Histórico de pagos: ¿Tiene incidencias judiciales, reclamaciones de organismos públicos o anotaciones en el RAI? Liquide las deudas y asegúrese de que se dan de baja. Un historial de crédito insuficiente puede afectar a su calificación, pero factores como la puntualidad en los pagos pueden compensarlo.
• Deuda a corto plazo: Es importante que los niveles de deuda a corto plazo estén en un nivel aceptable y en consonancia con lo que nuestros clientes nos adeudan para el mismo período de tiempo, pero es cierto que es un factor sobre el que sólo podemos influir en el medio o largo plazo.
• Antigüedad, provincia y actividad de la firma: Son parámetros sobre los que no podemos incidir, pero que afectarán sensiblemente a la puntuación.